ताइवान में, यांत्रिक भागों के प्रसंस्करण में लगे युवाओं को 'काले हाथ' कहा जाता था। 'काले हाथों' के इस समूह में एक साधारण लेकिन असाधारण युवक है। वह कई वर्षों से ओईएम पार्ट्स प्रसंस्करण के पारंपरिक मॉडल का पालन कर रहा है और केवल मामूली लाभ कमा सकता है। 1979 के वसंत में, इस युवक का सबसे अच्छा दोस्त एक इतालवी दोस्त को ताइवान ले गया। ये इटालियन दोस्त एक कंपनी का CEO था. यात्रा के दौरान, युवक ने अपने इतालवी दोस्त को अपने वर्तमान करियर की कठिनाइयों के बारे में बताया। इटालियन मित्र ने युवक को अपना खुद का ब्रांड बनाने के लिए प्रोत्साहित किया और इसका नाम 'MYJY-LAND' रखा। 'MYJY' का मतलब सुंदरता है, और 'LAND' का मतलब इंसान है। सामान्य धरती माता, संयुक्त चीनी अनुवाद 'सुंदर पृथ्वी' है। फैशन, प्रौद्योगिकी, गुणवत्ता और ग्राहक तत्वों के अलावा, यह नाम सबसे महत्वपूर्ण रूप से एक आशा है कि उपयोगकर्ता और निर्माता हमारी आम मां, पृथ्वी की देखभाल कर सकते हैं। यह इस युवा के लिए पर्यावरण के अनुकूल उपकरण विकसित करना शुरू करने का शुरुआती बिंदु भी है। उसी वर्ष जून में, इस युवक ने मीज़िलान मशीनरी इंडस्ट्री कंपनी लिमिटेड की स्थापना की। वह 39 वर्षीय मैकेनिकल टूल निर्माता के संस्थापक और पहले ऑपरेटर हैं।
उद्यमिता की राह आसान नहीं थी। 1990 के दशक में, ताइवान की अधिकांश पारंपरिक प्रसंस्करण कंपनियों को दिवालियापन का सामना करना पड़ा। उस समय कंपनी के सीईओ ली चुंचांग भी गंभीर कारोबारी संकट से जूझ रहे थे और उनके मन में भी फैक्ट्री बंद करने का विचार आया था. इस समय, उसे अचानक याद आया कि जब वह प्राथमिक विद्यालय की तीसरी कक्षा में था, तो उसकी माँ ने उसे एक रात बुलाया, उसे एक एप्रन दिया, 200 युआन बदले में दिए, और उसे तूफान से पहले काटी गई सब्जियों को बेचने के लिए बाज़ार जाने के लिए कहा। उस समय बाज़ार अच्छा नहीं था, इसलिए वह हमेशा सोचता रहता था कि दिन भर की सब्ज़ियाँ कैसे बेचें, ग्राहकों को अधिक सब्जियाँ बेचने के लिए कैसे खुश करें, और मोलभाव करने वाली आंटियों से कैसे निपटें। जब मैं बच्चा था तो मुझे नहीं पता था कि मेरी माँ ने इसकी ऐसी व्यवस्था क्यों की। जब मैं बड़ा हुआ, तो मुझे एहसास हुआ कि उस मूल्यवान अनुभव ने मेरी सोच और प्रतिक्रिया कौशल को प्रशिक्षित किया था। इन्हीं ने कंपनी को कदम दर कदम आगे बढ़ाया। इसलिए, किसी भी कठिनाई का सामना करने से ही आपके बचने की संभावना बनी रह सकती है।
ली चुंचांग, जो अब 'कई लड़ाइयों में अनुभवी' हैं, अक्सर हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के प्रोफेसर एडमंडसन द्वारा कही गई 'असफलता से सीखने' का उल्लेख करते हैं। उनका मानना है कि विफलता भी उद्यमों के लिए फायदेमंद हो सकती है। यदि आप असफलता को बिना यह सोचे स्वीकार कर लेते हैं कि इससे कैसे सीखा जाए, तो यह असफलता को नजरअंदाज करने के समान ही मूर्खता है। एक कंपनी के लिए, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि ग्राहकों की शिकायतों और शिकायतों को समझदारी से विफलताओं में कैसे बदला जाए जो कंपनी के लिए सहायक हों, और अर्थहीन विफलताओं को खत्म करने के लिए कड़ी मेहनत करें। तीन साल के सुधार के बाद कंपनी फिर से सही रास्ते पर है। नए इलेक्ट्रिक स्क्रूड्राइवर, वायवीय स्क्रूड्राइवर और अन्य उत्पादों को उन्होंने बड़ी एकाग्रता के साथ विकसित किया, पहली बार जापान में डिजाइन पुरस्कार जीता, और उत्पादों को दुनिया में व्यापक रूप से मान्यता मिली है।
त्वरित संपर्क करें
उत्पाद वर्गीकरण